Як за 90 днів впровадити керовану систему, стабілізувати потік замовлень і підняти прибуток, зменшивши вашу участь до 1–2 годин на день

• як зробити потік замовлень регулярним і передбачуваним
• як зробити бригади та майстрів самостійними
• як керувати компанією за цифрами, а не інтуїцією
• які AI-інструменти інтегрувати, щоб прибрати хаос і втрати

► Чому це критично саме для будівництва

У 2025–2026 роках більшість будівельних та ремонтних компаній стикаються з одним і тим самим набором проблем:

• бригади затягують терміни, порушують стандарти, «забувають» деталі
• матеріали то не закуплені, то закуплені не ті, то втрачені на обʼєкті
• клієнти постійно телефонують: «коли?», «чому так?», «де майстер?»
• маркетинг працює нерівно: то заявок багато, то повний нуль
• обʼєкти стоять без роботи, а бригади не завантажені
• гроші розкидані по проєктах, прибуток неясний
• власник постійно на звʼязку, контролює, виправляє та «гасить пожежі»

У таких умовах компанія залежить не від системи — а від вас особисто.

І ця модель не масштабується.

Діагностика показує, що саме «ламає» ваш будівельний бізнес — і дає план, як за 90 днів перевести його в режим стабільності й росту.

► Що ми разом пропишемо на консультації

• 1. Як компанія переходить з хаосу на чіткі правила

  Визначимо:

  • що має виконуватись на кожному етапі (замір, закупівля, робота, здача)
  • хто за що відповідає (менеджер, прораб, бригадир, майстер)
  • як прибрати плутанину в термінах, матеріалах і якості
  • що автоматизувати, щоб нічого не забували
  ► Після цього компанія працює за алгоритмом, а не «як хто зрозумів».
• 2. Як зробити бригади та майстрів самостійними

  Побачимо:

  • де саме команда «гальмує» і чому затягує терміни
  • чому не дотримуються стандартів якості
  • які правила й інструменти одразу підвищать дисципліну
  • як зробити так, щоб обʼєкти закривались вчасно без вашого контролю
  ► Після цього команда не висить на вас.
• 3. Як зібрати всі ключові цифри компанії в одному місці

  Пропишемо:

  • які цифри контролюють прибуток (заявки, конверсія, терміни, витрати)
  • що означає кожен показник
  • де губляться гроші (від заявки до здачі обʼєкта)
  • як бачити проблеми ще до того, як вони стають збитками
  ► Управління стає простим, швидким і передбачуваним.
• 4. Як використати AI у будівництві без «хайпу» і складнощів

  Визначимо:

  • які AI-інструменти підійдуть саме вам
  • як вони контролюють терміни, матеріали, звіти бригад і фінанси
  • як щоденно підтримують порядок у проєктах
  • який ефект ви отримаєте в перший місяць
  ► AI тут — не магія. Це інструмент, який знімає людський фактор і тримає дисципліну.
• 5. Яку роль ви будете виконувати після впровадження

  Пропишемо:

  • що ви перестанете робити назавжди
  • що перейде до команди
  • що закриє AI
  • як перейти на режим управління 1–2 години на день
  ► Компанія працює без вашої постійної присутності на обʼєктах.

► Після консультації у вас буде 2 шляхи

► Хто проводить діагностику

► Вартість — 10 €

10 €

Це не оплата консультації. Це фільтр, що показує готовність власника до реальних змін. Працюю лише з тими, кому можу дати результат за 60–90 днів.

► Як подати заявку

► Заповніть заявку