1
Робочий зошит та методологія
Ознайомлення з інструментом впровадження змін
- Фіксація ключових ідей
- Аналіз і розуміння матеріалу
- Відстеження прогресу
- Системний підхід до навчання
2-9
8 інструментів управління
Детальне вивчення кожного управлінського інструменту
- Ціль та етапи розвитку (відео + стаття)
- Продукт організації та ролі учасників
- Функціональна структура (відео + стаття)
- Статистика та KPI
- Планування процесів
- Координація команди (відео + стаття)
- Фінансове планування (майстер-клас + стаття)
- Стратегічне планування
10
Спілкування з командою
Організація комунікації з ключовими співробітниками
- Визначення ключових співробітників
- Планування спілкування про зміни
- Інструкція залучення команди
- Ефективна комунікація змін
11
Впровадження та перевірка
Практичне впровадження знань та контроль результатів
- Інструкція залучення співробітників
- Систематизація бізнес-процесів
- Перевірка розуміння у консультанта
- Фінальна атестація