1
Практикум та AI-інструменти
Ознайомлення з курсом та навчання роботи з нейромережами
- Огляд курсу та практикум
- Система прийняття розумних рішень КОМПАС та РАДАР
- Налаштування роботи з ChatGPT, Claude, DeepSeek, Gemini
- Створення промптів для AI
2
Підготовка організаційної структури
Основи побудови ефективної оргструктури
- Принципи побудови організаційної структури
- Методологія структуризації бізнесу
- Розробка базової схеми управління
- Адаптація під специфіку вашого бізнесу
3
7 ключових відділів
Детальний розбір кожного департаменту
- Адміністративний департамент
- Департамент персоналу
- Департамент розповсюдження (маркетинг/продажі)
- Департамент фінансів
- Технічний департамент / послуг
- Департамент кваліфікації та розвитку
4
Опитування функцій
Збір інформації для створення структури
- Інструкція з проведення опитування
- Бланк опитування функцій
- Збір даних від усіх співробітників
- Аналіз та систематизація функцій
5
Шаблони та створення структури
Практичне створення організаційної схеми
- Робота з шаблонами в Canva
- Приклади структур різних бізнесів
- Створення власної оргсхеми
- Перевірка та погодження з консультантом
6
Діагностика та обов'язки керівника
Визначення проблемних зон та ролі керівництва
- Ознаки відсутності функцій
- План дій по департаментах
- Обов'язки керівника в системі
- Регламент використання оргсхеми
7
Регламенти та формування структури
Створення документації та процедур
- Регламент використання оргструктури
- Промпт для формування регламенту
- Створення власного регламенту
- Впровадження в компанії
8
Закріплення відповідальності
Розподіл функцій та ролей
- Бланк "Опис функції"
- Направляючі форми
- Закріплення відповідальних за функції
- Приклади для різних посад
9
Система KPI та метрик
Впровадження вимірних показників
- Що таке KPI і як їх використовувати
- Основні метрики для різних бізнесів
- Налаштування Google Looker Studio
- AI аналіз статистик
10
Координації та управління
Система регулярних зустрічей та контролю
- Інструмент управління "Координація"
- Як проводити ефективні координації
- Частота та формат зустрічей
- Планування координацій для вашого бізнесу
11
Впровадження в команду
Навчання команди та запуск системи
- Підготовка матеріалів для команди
- Проведення командної наради
- Опитування співробітників після навчання
- Контрольний перелік впровадження