Курс "Власник vs Директор + Помічник + Адмін шкала" - Talko Management System

ВЛАСНИК vs ДИРЕКТОР + ПОМІЧНИК + АДМІН ШКАЛА

Трансформація власника з диспетчера в стратега. Побудова ефективної системи управління через делегування та адміністративну шкалу.
3 ролі Власник • Директор • Помічник
7 рівнів Адміністративна шкала
80% Розвантаження власника
100% Стратегічний фокус
! ПРОБЛЕМА: Власник - диспетчер, а не стратег
  • X Власник втягнутий в операційні дрібниці
  • X Бігає і гасить пожежі замість стратегії
  • X Немає чіткої адміністративної ієрархії
  • X Відсутність делегування повноважень
  • X Хаос в управлінських рішеннях
+ РІШЕННЯ: Стратегічне управління через систему
  • V Власник фокусується на стратегічних задачах
  • V Директор керує операційними процесами
  • V Помічник розвантажує від рутини
  • V 7-рівнева адміністративна шкала
  • V Чітка система делегування та контролю
Що дає курс
80% Розвантаження власника
100% Стратегічний фокус
7 рівнів Адмін шкала
3 ролі Чітка ієрархія
7-РІВНЕВА АДМІНІСТРАТИВНА ШКАЛА

Система управління від задуму до результату

7
ЗАДУМ
6
ЦІЛЬ
5
ПРОГРАМА
4
ПЛАН
3
ЗАВДАННЯ
2
ВИКОНАННЯ
1
РЕЗУЛЬТАТ
Модулі навчання
1
Власник - стратег, а не диспетчер
Усвідомлення справжньої ролі власника бізнесу
  • Роль власника vs директора - відео та стаття
  • Для чого взагалі потрібен керівник
  • Посадова інструкція для директора
  • Аналіз поточних функцій власника
  • Визначення 5-7 стратегічних задач
  • План делегування операційних функцій
2
Помічник - фільтр, щит і рутина
Розвантаження власника через ефективного помічника
  • Лист-послання від власника до помічника
  • Посадова інструкція помічника
  • Щоденні, щотижневі та щомісячні задачі
  • Система фільтрації комунікацій
  • Адміністративна підтримка власника
  • Контроль та звітність помічника
3
Адміністративна шкала - хребет управління
Побудова системи управління згори вниз
  • Як працює адмін шкала - відео
  • 7 рівнів: Задум → Ціль → Програма → План → Завдання → Виконання → Результат
  • Визначення відповідальних на кожному рівні
  • Чек-лист перевірки адмін шкали
  • Виявлення слабких місць в організації
  • Побудова власної шкали управління
4
План і програма
Формування стратегічного плану розвитку
  • Відео: як сформувати план і програму
  • Структура стратегічного планування
  • Створення власного плану і програми
  • Інтеграція з адміністративною шкалою
  • Підсумкове домашнє завдання
Було vs Стало
ВЛАСНИК-ДИСПЕТЧЕР
  • Втягнутий в операційні дрібниці
  • Постійно гасить пожежі
  • Немає часу на стратегічне мислення
  • Хаос в управлінських рішеннях
  • Все залежить від особистої присутності
  • Відсутність делегування
  • Перевантаження та вигорання
ВЛАСНИК-СТРАТЕГ
  • Фокус на стратегічних задачах
  • Директор керує операційними процесами
  • Помічник розвантажує від рутини
  • 7-рівнева система управління
  • Бізнес працює без постійної присутності
  • Ефективне делегування повноважень
  • Енергія та час на розвиток бізнесу
Готові стати справжнім стратегом?
Отримайте персональну консультацію та дізнайтеся як трансформуватися з диспетчера в стратега через систему делегування та адміністративну шкалу.
Отримати консультацію

Безкоштовна консультація • Відповідь протягом години