Консультація для бізнесу - TALKO Management System
★ Консультація для бізнесу + 7-денне навчання

Зробіть ваш бізнес
керованим і масштабованим,
щоб вирости у 2-10 разів
і перестати працювати 24/7

Досить експериментів. Є готова система для вашого бізнесу:
налаштована, перевірена на 150+ компаніях, щомісяця оновлюється.

Що ви отримаєте: Набір інструментів, протоколів, шаблонів для бізнесу і ChatGPT-асистентів. Усе адаптовано під ваш бізнес — без консультантів і ризиків.
18€

Вартість консультації та 7-денного навчання

Як подати заявку:

1
Натисніть кнопку нижче — відкриється Telegram
2
З'явиться готове повідомлення: "Консультація бізнес"
3
Просто натисніть "Відправити" — я задам вам 5 питань про ваш бізнес
4
Отримаєте посилання на оплату та домовимось про час зустрічі в Zoom

Більшість власників думають,
що для росту бізнесу потрібне:

  • дороге обладнання
  • «інноваційна» послуга
  • секретний продукт
  • або «нормальні працівники», яких постійно бракує

Але подивіться на McDonald's. Там працюють 17-річні діти за 200 грн/годину. Вчора прийшли вперше. Не знають, що таке «клієнтський сервіс».

А результат завжди однаковий:

  • 🍟 картопля — 2:50 у фритюрі
  • 🍔 бургер — 45 секунд
  • 🧹 прибирання — кожні 15 хв
  • 🙂 усмішка — при кожній видачі

Чому так? Бо там є система + точні інструкції.

Тепер подивіться на ваш бізнес:

  • 👨‍💼 Менеджер із 15-річним досвідом «забуває» протокол.
  • 👩‍💼 Адміністратор з дипломом губить документи.
  • 👤 Співробітник питає, що робити у стандартній ситуації.

А власник? Він витрачає вечори на гасіння пожеж і думає, що проблема в людях.

Правда жорстка: проблема у відсутності управлінської компетентності.

Некомпетентний власник завжди шукає не там:

  • «немає нормальних людей»
  • «ринок мертвий»
  • «ніхто не хоче працювати»
  • «я все знаю»

Це те саме, що невмілий користувач комп'ютера: замість полагодити плату, він сто разів перезавантажує роутер.

Найгірше, ви знаєте реальність:

  • Компанія може обслуговувати 50 клієнтів на день, але обслуговує 20.
  • Могла б працювати з маржею 40%, але працює на 15%.
  • Могла б приносити 3 млн/міс, але приносить 800 тис.

І все тому, що немає системи управління.

Вихід простий.

Система замінює «геніальних людей» на чіткі алгоритми. ChatGPT за 10 хв напише інструкції для 50 типових ситуацій. Шаблони адаптуються під вас за день. Система запускається за тиждень.

👉 Якщо ви готові визнати: 17-річні в McDonald's ефективніші за ваших працівників не через IQ, а через СИСТЕМУ, і зрозуміти, як за 7 днів побудувати прогнозований бізнес — запрошую на консультацію.

Бо це змінить ваш бізнес.

Як проходить консультація для бізнесу

1
Аналіз бізнесу
Розбираємо процеси, завантаженість персоналу, потоки клієнтів
2
Покращення, а не революція
Мета — оптимізувати роботу компанії без зупинки бізнес-процесів
3
Формування бізнес-цілей
Визначаємо кількість клієнтів, середній чек, рентабельність
4
План впровадження в компанії
Складаємо покрокову карту без порушення робочих процесів

★ У подарунок для вашого бізнесу

Крім консультації ви отримаєте:

7-денне навчання з побудови системи управління бізнесом
Бонуси: бізнес-протоколи, шаблони для компанії, чек-листи процесів, ChatGPT для бізнесу

◆ Що буде на 7-денному практикумі для бізнесу

Формат:

  • 6 модулів онлайн (без відриву від роботи)
  • 9+ інструментів: найм персоналу, фінанси, метрики бізнесу
  • Розбір кейсів компаній зі зворотним зв'язком
  • Комплект із 31 документа для бізнесу
  • Вартість програми: €395
  • Для учасників консультації — безкоштовно

Модулі практикуму:

1

Від компанії-роботи → до компанії-бізнесу

  • Визначите етап розвитку вашої компанії
  • Побачите, скільки часу ви в операційці vs управлінні
  • Знайдете функції власника бізнесу, які пропускаєте
  • Схема роботи з партнерами по бізнесу
2

Організація роботи персоналу

  • Розподіл обов'язків між співробітниками
  • Де втрачаються клієнти та гроші в компанії
  • Приклади графіків для різних типів бізнесу
  • Чому працівники працюють неефективно
3

Метрики та аналітика бізнесу

  • Як знайти головну проблему компанії за 5 хв
  • Типові помилки малого та середнього бізнесу
  • Управління компанією на основі показників
  • KPI для менеджерів, продажників, виробництва
4

Залучення клієнтів і маркетинг

  • Побудова потоку клієнтів в компанію
  • 3 рівні маркетингу для вашого бізнесу
  • Аудит маркетингу вашої компанії
  • Що робити власнику для збільшення клієнтопотоку
5

Фінанси компанії

  • Фінансова структура бізнесу
  • Помилки, які знищують прибуток
  • Делегування фінансів директору
  • Мотивація персоналу за результат
6

Впровадження змін в компанії

  • Як уникнути опору працівників при змінах
  • З чого почати, щоб не порушити процеси
  • План масштабування компанії або мережі

Відгуки власників бізнесу

«Отримав потужний інструмент для росту компанії. До консультації: Витрачав 12+ годин на мікроменеджмент персоналу, не міг делегувати, постійні касові розриви. Після консультації: Створив систему планування, запустив новий напрямок продажів, команда працює самостійно, прибуток +40%.»

Андрій Петренко
IT-компанія «TechSolutions»
Львів

«Дуже вдячна за консультацію! Проблема була: Маленька команда з 3 людей, не вистачало коштів на розвиток, приховувала свою некомпетентність в управлінні. Що отримала: Усвідомила всі помилки як власниця, зрозуміла як вирішити проблему з фінансами, планую відкрити другий офіс продажів.»

Марина Ковальчук
Рекламна агенція «Creative Hub»
Київ

«Зараз вже на етапі впровадження системи. Результати після консультації: Реорганізували структуру компанії, визначили обов'язки кожного менеджера, запустили метрики для відділів, впровадили CRM, налаштували облік прибутковості проектів, створили систему контролю витрат.»

Дмитро Савченко
Будівельна компанія «BuildPro»
Дніпро

«За одну консультацію вирішив проблему з якою мучився 2 роки. Було: Співробітники постійно конфліктували між собою, клієнти скаржилися на сервіс, я працював 7 днів на тиждень. Стало: Чіткі регламенти роботи, система мотивації персоналу, автоматизовані процеси. Тепер працюю 3 дні в тиждень.»

Олег Бондаренко
Логістична компанія «FastDelivery»
Харків

«Нарешті зрозуміла як масштабувати бізнес. До: 5 років працювала на одному місці, боялася розширюватися, не знала з чого почати. Після: Отримала покроковий план розвитку, зрозуміла які співробітники потрібні, як організувати філію. Через 3 місяці відкриваю другий офіс!»

Тетяна Мельник
Салон краси «Beauty Expert»
Одеса

«Консультація змінила моє бачення бізнесу. Головна проблема: Думав що проблема в працівниках - виявилось у відсутності системи. Рішення: Впровадив протоколи роботи, стандарти обслуговування, KPI для персоналу. За 2 місяці кількість клієнтів зросла на 60%.»

Віталій Коваль
Виробнича компанія «EcoProduct»
Запоріжжя

📌 Подайте заявку зараз → отримаєте консультацію + 7-денний практикум з бонусами у подарунок

ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ В TELEGRAM

Telegram відкриється з готовим текстом — просто натисніть "Відправити"

Цінні бонуси 🎁

Ви отримаєте їх у подарунок при реєстрації прямо зараз. Кожен бонус створений так, щоб зняти ваші сумніви і прискорити результат.

1

Фінансовий калькулятор прибутку

👉 Закриває заперечення «це не окупиться». Одразу рахуєте, скільки грошей ви заробите з нової системи.

2

Авторські AI-сценарії для бізнесу і сервісів

👉 Закриває заперечення «у нас все складно». Ви не думаєте з нуля — берете готові скрипти і адаптуєте за годину.

3

ТОП-10 помилок власників, які «з'їдають» прибуток

👉 Закриває заперечення «я і так досвідчений». Бачите, що навіть з досвідом можна втрачати десятки тисяч.

4

ТОП-10 ChatGPT-промптів для створення офера

👉 Закриває заперечення «немає часу на маркетинг». Дає готові формули текстів, які можна використати вже сьогодні.

5

База 430 AI-інструментів для бізнесу

👉 Закриває заперечення «це довго». Вибираєте інструменти під ваші задачі і економите місяці тестів.

6

ТОП-30 питань для автоворонки

👉 Закриває заперечення «це не для моєї сфери». Універсальні шаблони працюють для будь-якого сервісного бізнесу.

7

Покроковий план росту до $10 000 стабільного прибутку

👉 Закриває заперечення «це не принесе реальних грошей». Є чітка цифра, кроки та алгоритм — як вийти на стабільний результат.

Про мене

Я Талько Олександр — підприємець з 20+ річним досвідом, спеціалізуюся на системному управлінні бізнесом.

Власник компаній Talforth Service, Eco Enterprise та Talko Consulting.

3 роки працював у американській консалтинговій компанії Business Booster.

Закінчив дві бізнес-школи у Львові.

Допомагаю власникам бізнесу будувати системи управління, які стабільно розвиваються та прогнозовано досягають цілей.

Моя цінність для вашого бізнесу:

Зі сторони я побачу і підкажу те, що ви не бачите в щоденній робочій рутині. Ця одна деталь може значно покращити роботу вашої компанії та досягнення цілі, яку ви ставите.

Подайте заявку зараз → отримаєте консультацію + 7-денний практикум для бізнесу

ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ В TELEGRAM

Telegram відкриється з готовим текстом — просто натисніть "Відправити"